Faciliteren

Ik heb reeds verteld dat je voor MVO 2.0 veel hebt aan imagneering momenten, maar hoe faciliteer je als coach nu zo een co-creatieve oefening?

Lees meer over dit bericht

Imagineering

Imagineering is oorspronkelijk het departement van the Walt-Disney Company dat verantwoordelijk was voor het creëren en realiseren van pretparken over de gehele wereld.  Het is een contaminatie van twee woorden: Imagining & engeneering: het verbeelden en construeren van de toekomst.

Bij transitie en MVO is het gebruikelijk om via geleide brainstormsessies de toekomst te creëren, daarom zie je daar ook meer en meer de term opduiken.

Transitie is een echt grassroots initiatief, daar zijn geen limieten aan de verbeelding zolang het maar past binnen de ‘wet’ en een duidelijk normbesef.  Bij een bedrijf/organisatie is het van groot belang dat de top van het bedrijf de krijtlijnen van de brainstorm uitzet (het speelveld), maar dat nadien de hersenstormers mandaat krijgen om vrijelijk te dromen (& doen) binnen het gezette kader.  Zonder dit mandaat loopt een positieve droom de kans te ontaarden in een grote desillusie.

Lees meer over dit bericht