Imagineering

Imagineering is oorspronkelijk het departement van the Walt-Disney Company dat verantwoordelijk was voor het creëren en realiseren van pretparken over de gehele wereld.  Het is een contaminatie van twee woorden: Imagining & engeneering: het verbeelden en construeren van de toekomst.

Bij transitie en MVO is het gebruikelijk om via geleide brainstormsessies de toekomst te creëren, daarom zie je daar ook meer en meer de term opduiken.

Transitie is een echt grassroots initiatief, daar zijn geen limieten aan de verbeelding zolang het maar past binnen de ‘wet’ en een duidelijk normbesef.  Bij een bedrijf/organisatie is het van groot belang dat de top van het bedrijf de krijtlijnen van de brainstorm uitzet (het speelveld), maar dat nadien de hersenstormers mandaat krijgen om vrijelijk te dromen (& doen) binnen het gezette kader.  Zonder dit mandaat loopt een positieve droom de kans te ontaarden in een grote desillusie.

Lees meer over dit bericht

Verbonden autonomie

Mensen die met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen een warm hart toedragen, zijn vaak ook met Persoonlijke Ontwikkeling bezig.  Het lijkt wel een dubbele beweging: van binnen naar buiten en van buiten naar binnen.

Zo dient er ook een dubbele helix te zijn bij het implementeren van ISO 26000: de leidinggevende geeft volmondig een mandaat;  de mensen op de werkvloer die er ten volle achter staan trekken co-creatief het vliegwiel in gang.

Dat is wat ik wil doen: co-creatief groepen coachen én mensen opvolgen om samen te bekijken wat hij/zij nodig heeft om het individuele vliegwiel van de goesting! in gang te draaien.

Dat noem ik als coach duurzaam bezielen naar een duurzame maatschappij.

“Verander de wereld, begin bij jezelf” en “verander jezelf, begin bij de wereld” zijn dus perfect uitwisselbaar!