Jos Delbeke – DG Climate Action Europese Unie

Jos DelbekeJos Delbeke is directeur-generaal van het ‘ climate action’ programma van de Europese Unie.

Lees meer over dit bericht

Philip Chamberlain – C&A

Philip Chamberlain (already working 40 years for C&A!) is on European level responsible for all stakeholder engagement.  Also partially present, the country Director of C&A Belgium/Luxembourg. C&A

Lees meer over dit bericht

Sven Ornelis – Q-Music

downloadToen ik mij een aantal jaren geleden trakteerde op een Q-music kuur, viel me telkens het geëngageerde discours in de ochtendshow van Ornelis & Rogiers op.  Ik heb Sven Ornelis te pakken kunnen krijgen…

Lees meer over dit bericht

Dirk Vansintjan – Ecopower

dirk1Bij Dirk Vansintjan stroomt het maatschappelijk engagement door zijn aderen.  Samen met een paar kompanen richtte hij Ecopower op.

Lees meer over dit bericht

Etienne De Wulf – Van Gansewinkel

<<Afval bestaat niet>> hoorde ik op de radio toen ik op weg was naar Etienne De Wulf, directeur bij Van Gansewinkel.  De toon van ons gesprek was onmiddellijk gezet, een gesprek met een zelfbewust, hartelijke man die terecht fier mag zijn op wat hij verwezenlijkt heeft!

Lees meer over dit bericht

Betrokkenheid

Het was een mooie dag geweest.  Ik had net mijn praktische proef coaching afgelegd, en was (mits wat aanwijzingen natuurlijk, perfect is het nooit) met verve geslaagd.

Toen iedereen zijn praktische proef had doorworsteld ontstond er een gesprek, nou ja, eerder een discussie.  Tijdens de opleiding hadden we moeten werken met ‘proefklanten’ om zo de metier in de vingers te krijgen.  Ik vertelde dat ik tussen de coachingssessies door wel eens durfde contact op te nemen met mijn coachees (via telefoon, mail, …) om te polsen hoe het met hen ging.

Lees meer over dit bericht

MVO is dood?

De Innovation Adoption curve van Rogers is in verband met MVO het bekijken waard, zeker als je kijkt naar recente ontwikkelingen en gedachtestromen.

Business & Society lanceerde vorige week de resultaten van hun enquête waaruit zij concluderen (dankzij de bevraging bij 510 bedrijven) dat Duurzame Ontwikkeling resoluut verankerd is in het Belgische bedrijfsleven.  Anderzijds hoor je hier en daar stemmen opgaan die zeggen dat Ondernemen op zich Maatschappelijk Verantwoord is, en dat er eerder een lijst moet komen van Maatschappelijk Onverantwoorde Ondernemers.

Lees meer over dit bericht

Faciliteren

Ik heb reeds verteld dat je voor MVO 2.0 veel hebt aan imagneering momenten, maar hoe faciliteer je als coach nu zo een co-creatieve oefening?

Lees meer over dit bericht

(Serial) Innerpreneur

Wat zou er gebeuren als Cultural Creatives zaken doen, als zij hun business zouden gebruiken om hun persoonlijke missie in lijn te brengen met die van het bedrijf waar zij voor staan?

Zou het mogelijk zijn om persoonlijke  creatieve, spirituele en emotionele belangen te gebruiken om sociale vooruitgang te bewerkstelligen?

Zo’n mensen kom ik meer en meer tegen, ze worden Innerpreneurs genoemd (naar analogie met de entrepreneurs).

Lees meer over dit bericht

Imagineering

Imagineering is oorspronkelijk het departement van the Walt-Disney Company dat verantwoordelijk was voor het creëren en realiseren van pretparken over de gehele wereld.  Het is een contaminatie van twee woorden: Imagining & engeneering: het verbeelden en construeren van de toekomst.

Bij transitie en MVO is het gebruikelijk om via geleide brainstormsessies de toekomst te creëren, daarom zie je daar ook meer en meer de term opduiken.

Transitie is een echt grassroots initiatief, daar zijn geen limieten aan de verbeelding zolang het maar past binnen de ‘wet’ en een duidelijk normbesef.  Bij een bedrijf/organisatie is het van groot belang dat de top van het bedrijf de krijtlijnen van de brainstorm uitzet (het speelveld), maar dat nadien de hersenstormers mandaat krijgen om vrijelijk te dromen (& doen) binnen het gezette kader.  Zonder dit mandaat loopt een positieve droom de kans te ontaarden in een grote desillusie.

Lees meer over dit bericht