Jos Delbeke – DG Climate Action Europese Unie

Jos Delbeke is directeur-generaal van het ‘ climate action’ programma van de Europese Unie.

Philip Chamberlain – C&A

Philip Chamberlain (already working 40 years for C&A!) is on European level responsible for all stakeholder engagement.  Also partially present, the country Director of C&A Belgium/Luxembourg. 

Regelneverij..

“Facts can be so overrated. Just because a claim is technically accurate does not mean it can stir or move people to act” (Simon Sinek)

De wereld gaat kapot aan regels, weet je waarom?  Het kind wordt met het badwater weggesmeten, de verbinding gaat verloren, de ziel is er uit…

Bezieling via duurzaamheid

Coaching: het beste in een mens naar boven halen, op zijn ritme, door de mens zichzelf te laten ontdekken.

Daarom dat ik zo graag naar Michelangelo verwijs: volgens hem zit het beeld al in het marmer, het enige wat je als beeldhouwer dient te doen is het overtollige wegkappen.

Er zijn verschillende niveaus in het coachen, en daarvoor verwijs ik graag naar mijn leermeester Rudy Vandamme:

• Project Coaching
• Identiteits  Coaching
• Coaching op het niveau van zelfsturing
• Transitie Coaching

Chateau de Nimègue

<<
Heeft met goed gevolg afgesloten de postacademische leergang
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
>>

Dit staat te lezen op het certificaat dat ik met enige fierheid gisterenavond overhandigd kreeg.

In mijn eindpresentatie heb ik het gehad over authenticiteit en doorzettingsvermogen als voorwaarden voor MVO.  Mijn getuigenis was héél persoonlijk, want hoe kan ik nu in Godsnaam coachen naar dit thema, als ik zelf niet bezig ben met mijn authenticiteit, als ik niet bezig ben mezelf in kaart te brengen?

Ik heb co-creatief heel mooie reacties gekregen rond mijn thema  ‘au sérieux’ genomen worden…   Zij die mij kennen weten dat dit één van mijn terugkerende thema’s is, als ik kijk naar Spiral Dynamics (waar het een van de basisprincipes is) is dat niet zo verwonderlijk…

De tips die het best zijn blijven hangen?  ‘Je moet misschien niet meer au sérieux willen genomen worden (take it or leave it)’, en ‘gebruik wat meer Vlaamsche Humor’.

Tja, inderdaad…

Humor, ik mag mezelf inderdaad terug toelaten te leven, terug mijn humor naar boven te halen, de humor die ik vroeger had.  Die is behoorlijk ondergesneeuwd geraakt een viertal jaren geleden…  Niet moeilijk om het te verliezen: té lang gewerkt onder een bazin die mensen behandelde als citroenen maar wel een boeddha beeld op haar bureau had staan, net daarna je vader ten grave dragen, …

Niet getreurd, op onderstaande ben ik enorm fier…  Daar heb ik samen met het vrouwtje gisteren avond het flesje Chateau de Nimègue voor gekraakt dat we bij de uitreiking kregen, want feesten is belangrijk!!!

Verbonden autonomie

Mensen die met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen een warm hart toedragen, zijn vaak ook met Persoonlijke Ontwikkeling bezig.  Het lijkt wel een dubbele beweging: van binnen naar buiten en van buiten naar binnen.

Zo dient er ook een dubbele helix te zijn bij het implementeren van ISO 26000: de leidinggevende geeft volmondig een mandaat;  de mensen op de werkvloer die er ten volle achter staan trekken co-creatief het vliegwiel in gang.

Dat is wat ik wil doen: co-creatief groepen coachen én mensen opvolgen om samen te bekijken wat hij/zij nodig heeft om het individuele vliegwiel van de goesting! in gang te draaien.

Dat noem ik als coach duurzaam bezielen naar een duurzame maatschappij.

“Verander de wereld, begin bij jezelf” en “verander jezelf, begin bij de wereld” zijn dus perfect uitwisselbaar!

Vliegwiel

Wie kent het nog, een vliegwiel?  Als ik in een technisch woordenboek kijk, dan lees ik: ‘een vliegwiel is een roterende schijf die als opslaggelegenheid wordt gebruikt voor kinetische energie’. 

Mij doet het terugdenken aan de Oogststoet in Massemen waar nog steeds de oude oogsttaferelen worden uitgebeeld.  Nonkel Julien die met zijn blote voeten de paardenvijgen opzocht, de dorsers, de vlegels ;-), en de oude tractoren met vliegwielen (Ok, niet zo’n oude als op de afbeeldingen, ik beken). 

Nu gebruikt men het om overschot aan energie (bvb windmolenpark) op te slaan tot op het moment dat men het kan gebruiken.

Het principe  is heel interessant: het kost enorm veel moeite om in gang te krijgen, om snelheid te doen maken, maar eens in gang gezet, blijft het draaien, draaien, draaien.  Je kan je er dan regelmatig energie van aftappen (zonder dat het kwaad kan), en ten gepaste tijde weer bijstoppen.

Zo gaat het ook met het oprichten van een/mijn zaak, het in gang zetten van maatschappelijk verandering (via Transition Towns), Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen op de kaart zetten, het Coachen van mensen.

Nu er veel energie instoppen, bezielen, begeesteren. Er op vertrouwende dat  het allemaal goed komt met deze wereld.