Imagineering

Imagineering is oorspronkelijk het departement van the Walt-Disney Company dat verantwoordelijk was voor het creëren en realiseren van pretparken over de gehele wereld.  Het is een contaminatie van twee woorden: Imagining & engeneering: het verbeelden en construeren van de toekomst.

Bij transitie en MVO is het gebruikelijk om via geleide brainstormsessies de toekomst te creëren, daarom zie je daar ook meer en meer de term opduiken.

Transitie is een echt grassroots initiatief, daar zijn geen limieten aan de verbeelding zolang het maar past binnen de ‘wet’ en een duidelijk normbesef.  Bij een bedrijf/organisatie is het van groot belang dat de top van het bedrijf de krijtlijnen van de brainstorm uitzet (het speelveld), maar dat nadien de hersenstormers mandaat krijgen om vrijelijk te dromen (& doen) binnen het gezette kader.  Zonder dit mandaat loopt een positieve droom de kans te ontaarden in een grote desillusie.

Het loopje met de hersenen

Bij coaching rond Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO 2.0) gebruiken we systemische technieken van co-creatie: open-space, world café, walt-disney (mijn favoriet) .

Deze maken gebruik van het intuïtieve deel van ons brein, iets waar wij westerlingen niet gewoon zijn van mee om te gaan.

Iemand met veel ‘inzicht’ is Dr. Jill Taylor, een neurologe die op een nacht -door fascinatie overvrouwd- haar eigen proefobject werd.

Bekijk dit veelbekeken TED filmpje en laat je verwonderen…